如何提高工作效率

Posted on In

本文是对cooshell上<加班与效率>一文的总结,摘取了我认为对我有价值的部分.

效率是指单位时间工作创造的价值.

  1. 增加有用功.
    • 为什么增加这个需求?
    • 是否可以简化需求?
    • 业务上和用户上最大的痛点是什么?
    • 如果在10个需求内只能做3个,如何筛选?
  2. 降低总功.
    • 多做产出性的工作.
    • 减少执行成本.
    • 减少劳动密集型的工作.
  3. 形成合力.
    • 效率不是每个团队各自的效率,而是整个团队对整个产品负责的共同使命.

如何判断一个需求的优先级:

  1. 产品经理对每一条需求评估业务上的营销力.比如:XXXL影响一千万以上用户或是可以占到上亿美金的市场.而XXL则是百万用户或者千万美金的市场.然后还有XL,L,M,S等.
  2. 开发团队同样对每一条需求进行评估,要投入的人员,时间等各种成本.XXXL表示一年.XXL半年,XL3个月,L两个月,M一个月,S两周等.

所以:

  1. 业务影响力是XL,时间人员成本是S,这是最高优先级.
  2. 业务影响力是M,时间陈本是M,这是低优先级.
  3. 业务影响力是S,成本是XL,砍掉这个需求,是亏的.
  4. 业务影响力是XXL,时间成本是XXL,需要简化需求,把需求简化到XL,时间人员成本变成M以下.