钢铁是怎样没有炼成的

首先搞清楚一个问题：什么是教育？

• 赐予我独立人格？
• 培养思辨能力？
• 塑造人文情怀？
• 寻找自己兴趣？
• 还是学习系统的专业知识，成为一个技工？

教育的本质应该是自我教育，让一个人能够唤醒自己的力量，培养他们自我学习的主动性，抽象的归纳力和理解力，以便使他们在目前无法预料的种种未来局势中，自我做出有意义的选择。教育是以人为最高的目的，接受教育是人的最高价值的体现。

而好的教育，应该是首先是启发人的学习兴趣，学习的自觉性，培养人的上进心，引导人们好学，和不断完善自己。要让学生在不知不觉中受教育，让他们潜移默化。这方面榜样的作用很重要，言传不如身教。

杨绛杨先生小时候，父母从不训示她应该如何做，而是通过父母的行动，体会到“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈”古训的真正意义。杨先生的父亲在京师高等检察厅厅长任上，因为坚持审理交通部总长许世英受贿案，宁可被官官相护的北洋政府罢官。在当江苏省高等审判厅厅长时，有位军阀到上海，当地士绅联名登报欢迎，杨先生父亲的名字也被他的属下列入欢迎者的名单，但他不肯欢迎那位军阀，说“名与器不可假人”，立即在报上登启事声明自己没有欢迎。上海沦陷时期，杨先生的父亲路遇当了汉奸的熟人，视而不见，于是有人谣传杨某瞎了眼了。

杨先生对自己的女儿钱瑗，也从不训示。她见杨先生和钱钟书嗜读，也猴儿学人，照模照样拿本书来读，居然渐渐入道。她学外文，有个很难的单词，翻了三部词典也未查着，跑来问爸爸，钱钟书不告诉，让她自己继续查，查到第五部辞典果然找着。

现在很多的教育产品在我看来其实不是做教育，仅仅是为了应试而已。所有的产品从来没有想过去引导学生、启发学生的学习兴趣、培养学习的自觉性，紧紧单一的解决某个学习问题，当然并不是说这不是好的产品。

我想在今年的时候试水一款教育产品，希望能找到一条合适的路做真正好的教育。

昨天微信上线了一个新功能：朋友圈的「红包照片」。

首先从我个人角度来看，这是什么鬼！上线这个功能的意义是什么呢？提高朋友圈的活跃度？通过广告变现？采用新的红包玩法来对抗支付宝的春节红包？我完全没有看懂。

知乎、微博上已经有很多「大神」开始做分析了，哦，不对，是跪舔，怎样怎样牛逼，多少个第一次，微信团队的执行、运营能力多牛逼，支付宝又要颤抖了之类的。还有人说从这个功能的上线到下线，是对腾讯互联网产品运营的一次完美阐释，额，对不起，我先吐一会。

无非就是一个测试功能而已，为什么大家都开始高潮了，我敢打赌，我妈妈现在都还不知道昨天微信有这样一个功能，如果我告诉她，她肯定会回复我说：「什么？看照片还要花钱？这不是抢劫吗？老娘买三颗生菜才1块钱，就为了看一张照片？」

开一下脑洞，接下来微信朋友圈可以做的：

1. 文字付费，方便段子手和网络小说作家，想看朋友圈的文字内容，前100字免费，后面每字1分钱，收入哗哗的；
2. 高级会员，月付，升级会员之后，每人每月可以免费看10张照片，超过10张之后85折；
3. 「赞」收取费用，每点一次「赞」都要发红包，就看你诚不诚心了；
4. 或许微信朋友圈看照片发红包功能，是一次完全针对支付宝的阴谋，等支付宝加班抄袭完成上线之后，微信再也没上过这个功能，然后支付宝的这个功能被喷成狗；

去年的时候，除夕夜、大年初一我都在抢红包，甚至一晚上没睡参加公司的活动，结果忽略了家人，这是我最后悔的一件事情，本来过年一家人团聚，时间本来就很短，我还去花很长时间在一件很没有价值的事情，彻彻底底的得不偿失。今年过年准备屏蔽微信还有其他所有社交工具，专心陪家人了，说不定屏蔽朋友圈的时间会更长。

人总是会花很多时间和精力在一些看上去很重要的事情上，社交就是如此（其实最重要的是提高社交的效率，而不是做很多无用的社交）。

去年年中的时候，有朋友找我谈一个创业项目，我很看好这个项目，也非常有动力去做，这是继「Glow」这个产品之后我第一次有强烈冲动想去做的产品。朋友那边是几个人合伙做，有负责资源的，有负责拉投资的，然后陆陆续续折腾了一两个月，项目也没有启动起来，原因是他们想太多，好多投资公司不知道应该拿谁的钱，产品demo还没出来就去线下谈资源了，然后今年年初的时候，另外一家创业公司发布了类似的项目，朋友那边的项目也就无疾而终了，很可惜。

我在五分钟的时候，公司搞过一个游戏大赛，任何人都可以参加，我自己一个人独立报名，当时的参赛项目是基于地理位置的AR游戏，我用Axure做出来了原型，还有精美的PPT，但当时被评委批判的一无是处，感觉根本不会有人去玩。大概两年之后，Google推出了「Ingress」，核心玩法和我当时的想法几乎一模一样，我时常想，如果当时我们把这个游戏做出来了，五分钟是不是不会那么快倒闭。

其实当你自己心里有一个idea的时候，已经有至少1000人和你有一样的想法了，其中100人已经开始做了，还有10个人的产品估计马上就要发布了。很多时候就是卡一个速度，先发布的产品和后发布的产品结果会完全不一样。这一点，国内很多山寨「智龙迷城」的游戏厂家应该深有体会。

你觉得你的想法很有价值，但是你不可能把这个想法卖出一个好价钱。最重要的事情就是起而行之，创意人人都有，关键是看你执行的好坏。

所以如果你有好的想法，just do it！不管是原始粗陋的demo也好，还是一个MVP，其价值都远远大于一个好的idea。

最近一年的时间，看到太多企业合并的新闻，比如嘀嘀和快的、美团和大众点评，还有最近的美丽说和蘑菇街。

在一起唱的时候，和同事们闲聊，说我们公司会不会上市，如果上市大家是否能财务自由等等，当时一起唱是VIE结构，如果上市只能去美股，我当时十分肯定的告诉小伙伴们：美股上市很难，最好的结局就是有一家上市公司把我们公司收购了，这样我们也能套现离场。

当时谈论的几个小伙伴都是公司初创时的核心员工，现在算上我，已经有一半左右因为各种各样的原因都离职了。归根结底，还是看不到公司上市或者被收购的希望，同时又承受着巨大的压力。

创业是一个非常漫长、无法停止、劳心劳骨的游戏，一旦入场，就背负着巨大的期望，不是那么容易就可以轻松退出的。我在一起唱两年半，提离职的时候很多人觉得可惜，会跟我说为什么不再坚持一下呢？毕竟公司已经度过了最艰难的时期，从我进来时的天使轮到现在马上进行的D轮，从十个人到现在的500人，就好像玩德州扑克的时候，已经拿一半的筹码看到第四张牌了，这个时候，你是all in呢？还是fold掉？

我的选择是fold掉，一个艰难的决定，当然会损失掉所有已经call的赌注，但最重要的是不要损失更多。

说实话，很羡慕新美大、美丽说蘑菇街的同行，虽然还没有看到创业的尽头，但起码是一个里程碑，也是一个新的开始。

2016年第一个月，换了新工作，重新开始做教育行业相关的事情。

在一起唱的两年半，成长的非常快，得到了很多，也失去了很多：

1. 不管你做了什么，最重要的是领导觉得你做了什么（当然分人的）；
2. 工作一定是有轻重缓急之分的，明白你的最终目标什么、boss的期望值是什么；
3. 做出超出期望的事情；
4. 一定要多和人交流，为此可以花费更多的时间和精力；
5. 尝试去做老师，
6. 做管理，在制度和流程之外，最重要的是真诚；
7. 拿到手里的才是最终的；

愿2016年有一个新的开始，或许我会去纹身：）

1. 别过无意识的生活，包括生活作息不规律，不锻炼身体，每天沉迷与低效的事物等等；

2. 人生选择没有对错；

   和做产品一样，没有任何一个明天是确定的，你只需要冷静计划，然后朝着你认为正确的方向勇敢的尝试就好了。

3. 『关系』比『索取』重要；

   从友好的人际关系中获得的满足感，比获得某些物质上的东西，会让你更有满足感，物质本身只是工具，可是急功近利的人们却成了它们的奴隶。

4. 关注人本身，而非头衔；

5. 学会在拒绝中寻找机遇；

6. 价值在挑战中实现；

   你的个人价值与你所经历的挑战是成正比的。

7. 拥抱不确定的生活；

   『不确定性原理』是量子理论的一个基本原理，生命中绝大部分的内容，都不是按部就班的，所以不要害怕生活偏离了计划，勇敢的接受不确定性。

8. 教育让你学会反思；

9. 受教育不代表聪明；

10. 慷慨；

11. 灵感来自阅读；

保持阅读的习惯将让人更有创意；

12. 做自己，也要善于学习；

Be true to yourself.Be willing to learn and to be coachable.

自从上班时间变成995之后，晚餐吃什么就变成了一个永恒的难题，今天下午灵机一动，我想做一个『今天吃什么』的App。

这个App的初衷就是为了解决人们不知道吃什么的难题，操作也非常简单，如下面界面所示，整个App只有一个非常大的按钮：


使用前用户需要设置好三个信息：电话，送餐地址，信用卡信息；

用户只要点击『今天吃什么』这个按钮，后台会直接扣钱，然后送外卖到用户指定的地方，至于送的什么外卖，这个不需要用户操心，用户只需要管吃就好了。

当然我们后面也会增加一些功能，比如送餐的价格范围，喜欢的口味，忌口等等，这些都会让用户提前设置好，而不是让这些因素成为用户选择的障碍。

我们最终的目的是减少用户的选择成本，而这部分用户对于吃什么要求不是很高（当然不是说我们不重视，而是会减少这方面考虑的因素）。

我觉得这是一个非常大的市场，我已经准备出去创业了。

公司名字都想好了，就叫『隔壁老王智能科技有限公司』。

现在就差一个程序员！

前一段时间老板去参加了中欧商学院的创业营，据说高大上，王小川、俞敏洪、罗胖子等都去参加了，回来之后老板感叹被洗脑了，决定在我们公司也举办一个同样的创业营活动。

当然不是所有人都可以参加，首先是报名，然后看完四本书：『颠覆式创新』『精益创业方法论』『社群型产品』『互联网世界观』，之后参加笔试和面试，录取总成绩前30名。最终我笔试加面试排在第二。

创业营的四天，其实是洗脑的四天，主要是提高我们的认知，颠覆之前的思维模式，用通俗点的话说就是：如何透过现象看本质。一个事物基本上分为四级：现象，功能，产品，系统。

比如Uber是在做打车吗？从表面上来看，Uber就是一个打车公司，它做的功能就是让你更方便的打到车，它的产品是iOS和Android客户端上的App，但其实它的系统是链接世界上所有的公路上的物体。所以Uber之后可以是一家物流公司，可以是一家外卖公司，可以是一家交通公司，而不仅仅是打车公司。

这就是对于事物、对于这个世界的认知，见识比常识更重要，你能看到的深度决定了你能达到的高度。我会慢慢分享这次创业营学到的东西，这只是第一期，后面还有五期：）。

很长一段时间内，我都是月光族，随意买各种电子产品，胡吃海喝，不断提升自己信用卡的额度，透支着属于未来的钱，直到去年结婚，买了房子，终于意识到自己要承担更大的责任了，想要理财的念头才开始浮现。

我给自己简单做了一个财务计划，年初的时候开始执行，到现在为止效果还不错：

1. 准备至少可以应付半年的应急款（已经达成）；

2. 还清所有的信用卡和亲友的欠款；

   目前还有买房的时候欠的一些外债，预计今年底可以还清；

3. 把税后收入的20%拿来进行投资；

   •  理财，了解各种理财产品的门槛、风险，以及投资技术；
   • 对自己的长远投资，包括学习，参加培训，人脉的积累等等；
   • 购买保险（合理的风控）；

   对自己的投资主要是在学习上的，购买书籍、参加培训，其余的钱暂时都投入到了股市，后面会尝试一些定投、货币基金等；

4. 尽快还清房贷；

   这个只能期望公司给力了…

5. 增加被动收入在总收入中的比重（所谓被动收入就是不干活只拿钱的收入），多元化的收入；

6. 合理规划自己的财务，减少不必要的支出；

最重要的是：不要轻易花掉你现在和未来的钱！

感觉自己最近负面情绪有点积压，工作中甚至出现了抱怨的现象。

我们公司作为一个创业公司，从去年的十来个人成长到今天的一百多人，我们又处于一个极其高速成长的行业里面，所以我们会遇到这样那样的问题，这也是不可避免的。

人的成长是需要时间和机会的，而公司的成长速度远远快于一个人的成长，并不是每一个人的每一步都能跟上，这个问题需要更好的解决。成长过快并不是一个坏问题，而是一个好问题。

小公司的发展需要抓住一个机会，中等公司的发展需要强力的高层，大公司的发展需要健全的制度和价值观。

我们现在正处于一个小公司向中等公司发展的阶段，很幸运经历了这一切，也希望个人的成长能和公司的成长，行业的成长结合起来，这才是个人最快的成长。