钢铁是怎样没有炼成的

最近一年的时间，看到太多企业合并的新闻，比如嘀嘀和快的、美团和大众点评，还有最近的美丽说和蘑菇街。

在一起唱的时候，和同事们闲聊，说我们公司会不会上市，如果上市大家是否能财务自由等等，当时一起唱是VIE结构，如果上市只能去美股，我当时十分肯定的告诉小伙伴们：美股上市很难，最好的结局就是有一家上市公司把我们公司收购了，这样我们也能套现离场。

当时谈论的几个小伙伴都是公司初创时的核心员工，现在算上我，已经有一半左右因为各种各样的原因都离职了。归根结底，还是看不到公司上市或者被收购的希望，同时又承受着巨大的压力。

创业是一个非常漫长、无法停止、劳心劳骨的游戏，一旦入场，就背负着巨大的期望，不是那么容易就可以轻松退出的。我在一起唱两年半，提离职的时候很多人觉得可惜，会跟我说为什么不再坚持一下呢？毕竟公司已经度过了最艰难的时期，从我进来时的天使轮到现在马上进行的D轮，从十个人到现在的500人，就好像玩德州扑克的时候，已经拿一半的筹码看到第四张牌了，这个时候，你是all in呢？还是fold掉？

我的选择是fold掉，一个艰难的决定，当然会损失掉所有已经call的赌注，但最重要的是不要损失更多。

说实话，很羡慕新美大、美丽说蘑菇街的同行，虽然还没有看到创业的尽头，但起码是一个里程碑，也是一个新的开始。

2016年第一个月，换了新工作，重新开始做教育行业相关的事情。

在一起唱的两年半，成长的非常快，得到了很多，也失去了很多：

1. 不管你做了什么，最重要的是领导觉得你做了什么（当然分人的）；
2. 工作一定是有轻重缓急之分的，明白你的最终目标什么、boss的期望值是什么；
3. 做出超出期望的事情；
4. 一定要多和人交流，为此可以花费更多的时间和精力；
5. 尝试去做老师，
6. 做管理，在制度和流程之外，最重要的是真诚；
7. 拿到手里的才是最终的；

愿2016年有一个新的开始，或许我会去纹身：）

1. 别过无意识的生活，包括生活作息不规律，不锻炼身体，每天沉迷与低效的事物等等；

2. 人生选择没有对错；

   和做产品一样，没有任何一个明天是确定的，你只需要冷静计划，然后朝着你认为正确的方向勇敢的尝试就好了。

3. 『关系』比『索取』重要；

   从友好的人际关系中获得的满足感，比获得某些物质上的东西，会让你更有满足感，物质本身只是工具，可是急功近利的人们却成了它们的奴隶。

4. 关注人本身，而非头衔；

5. 学会在拒绝中寻找机遇；

6. 价值在挑战中实现；

   你的个人价值与你所经历的挑战是成正比的。

7. 拥抱不确定的生活；

   『不确定性原理』是量子理论的一个基本原理，生命中绝大部分的内容，都不是按部就班的，所以不要害怕生活偏离了计划，勇敢的接受不确定性。

8. 教育让你学会反思；

9. 受教育不代表聪明；

10. 慷慨；

11. 灵感来自阅读；

保持阅读的习惯将让人更有创意；

12. 做自己，也要善于学习；

Be true to yourself.Be willing to learn and to be coachable.

自从上班时间变成995之后，晚餐吃什么就变成了一个永恒的难题，今天下午灵机一动，我想做一个『今天吃什么』的App。

这个App的初衷就是为了解决人们不知道吃什么的难题，操作也非常简单，如下面界面所示，整个App只有一个非常大的按钮：


使用前用户需要设置好三个信息：电话，送餐地址，信用卡信息；

用户只要点击『今天吃什么』这个按钮，后台会直接扣钱，然后送外卖到用户指定的地方，至于送的什么外卖，这个不需要用户操心，用户只需要管吃就好了。

当然我们后面也会增加一些功能，比如送餐的价格范围，喜欢的口味，忌口等等，这些都会让用户提前设置好，而不是让这些因素成为用户选择的障碍。

我们最终的目的是减少用户的选择成本，而这部分用户对于吃什么要求不是很高（当然不是说我们不重视，而是会减少这方面考虑的因素）。

我觉得这是一个非常大的市场，我已经准备出去创业了。

公司名字都想好了，就叫『隔壁老王智能科技有限公司』。

现在就差一个程序员！

前一段时间老板去参加了中欧商学院的创业营，据说高大上，王小川、俞敏洪、罗胖子等都去参加了，回来之后老板感叹被洗脑了，决定在我们公司也举办一个同样的创业营活动。

当然不是所有人都可以参加，首先是报名，然后看完四本书：『颠覆式创新』『精益创业方法论』『社群型产品』『互联网世界观』，之后参加笔试和面试，录取总成绩前30名。最终我笔试加面试排在第二。

创业营的四天，其实是洗脑的四天，主要是提高我们的认知，颠覆之前的思维模式，用通俗点的话说就是：如何透过现象看本质。一个事物基本上分为四级：现象，功能，产品，系统。

比如Uber是在做打车吗？从表面上来看，Uber就是一个打车公司，它做的功能就是让你更方便的打到车，它的产品是iOS和Android客户端上的App，但其实它的系统是链接世界上所有的公路上的物体。所以Uber之后可以是一家物流公司，可以是一家外卖公司，可以是一家交通公司，而不仅仅是打车公司。

这就是对于事物、对于这个世界的认知，见识比常识更重要，你能看到的深度决定了你能达到的高度。我会慢慢分享这次创业营学到的东西，这只是第一期，后面还有五期：）。

很长一段时间内，我都是月光族，随意买各种电子产品，胡吃海喝，不断提升自己信用卡的额度，透支着属于未来的钱，直到去年结婚，买了房子，终于意识到自己要承担更大的责任了，想要理财的念头才开始浮现。

我给自己简单做了一个财务计划，年初的时候开始执行，到现在为止效果还不错：

1. 准备至少可以应付半年的应急款（已经达成）；

2. 还清所有的信用卡和亲友的欠款；

   目前还有买房的时候欠的一些外债，预计今年底可以还清；

3. 把税后收入的20%拿来进行投资；

   •  理财，了解各种理财产品的门槛、风险，以及投资技术；
   • 对自己的长远投资，包括学习，参加培训，人脉的积累等等；
   • 购买保险（合理的风控）；

   对自己的投资主要是在学习上的，购买书籍、参加培训，其余的钱暂时都投入到了股市，后面会尝试一些定投、货币基金等；

4. 尽快还清房贷；

   这个只能期望公司给力了…

5. 增加被动收入在总收入中的比重（所谓被动收入就是不干活只拿钱的收入），多元化的收入；

6. 合理规划自己的财务，减少不必要的支出；

最重要的是：不要轻易花掉你现在和未来的钱！

感觉自己最近负面情绪有点积压，工作中甚至出现了抱怨的现象。

我们公司作为一个创业公司，从去年的十来个人成长到今天的一百多人，我们又处于一个极其高速成长的行业里面，所以我们会遇到这样那样的问题，这也是不可避免的。

人的成长是需要时间和机会的，而公司的成长速度远远快于一个人的成长，并不是每一个人的每一步都能跟上，这个问题需要更好的解决。成长过快并不是一个坏问题，而是一个好问题。

小公司的发展需要抓住一个机会，中等公司的发展需要强力的高层，大公司的发展需要健全的制度和价值观。

我们现在正处于一个小公司向中等公司发展的阶段，很幸运经历了这一切，也希望个人的成长能和公司的成长，行业的成长结合起来，这才是个人最快的成长。

花了一周的时间在地铁上读完了关于美团和王兴的书『九败一胜』。

感触最深的就是王兴总是能够连续做出最正确的决定，说起来容易，做起来非常难。之前看的一片文章『产品经理最重要的能力』中提到，产品经理最重要的能力就是让正确的事情相继发生，说的就是这个意思。

王兴本身也有很多值得创业者学习的地方：

1. 对世界充满好奇，始终保持学习的心态；
2. 独立思考的精神，逻辑思维强，能够不断提出为什么；
3. 长期专注于互联网领域；
4. 超强的学习能力；

王兴在关于团购上的思考让我对O2O上的理解更加深刻，尤其是我们现在正在做的KTV行业的O2O，虽然商业模式不同，但本质是一样的，都是通过互联网，让用户以耕地的成本享受到更好的服务。

另一个让我感慨的就是，王兴的身边一直有一个靠谱的团队，从一开始的校内，到饭否，到美团，王兴的成功也离不开这些人的支持，这和王兴本人的人格魅力有很大关系。

我最喜欢在面试的时候问候选人的一个问题就是：你选择加入一家公司的标准是什么，或者说你希望加入一家怎样的公司？我所期望的回答是：首先看团队里面的人，是不是靠谱；其次看产品；再次看公司。王兴和他的团队在我看来就是非常靠谱的一群人，和他们在一起做事情，无论做什么，商业上的成功只是早晚的事情，关键是你可以享受一个非常美好的创业过程。

什么叫『能够自我成长的产品』？我认为应该是形成『闭环』的产品。

我所定义的闭环是：引流-体验-反馈-再次引流

和做游戏一样，都是由几个关键因素形成的小循环：目标、规则、激励、反馈，具体的流程是：设立游戏目标-按照游戏规则完成任务-玩家获得激励-形成反馈吸引更多的玩家参与，无数个这样的小循环组成一个大循环，构建成一个完整的游戏。

互联网产品也是一样的，需要有自己的闭环，才能够自我成长。

豆瓣是一个完整的闭环，用户搜索一本图书，看到豆瓣上有这本书的详细信息，还有很多书评，然后用户去『豆瓣阅读』购买了这本书，看完之后也写了一个书评，这篇书评又会被其他人看到，吸引其他人到豆瓣来。而之前豆瓣没有做『豆瓣阅读』的时候，并不能算一个完整的闭环产品，因为『购买』和『阅读』两个动作并不是在豆瓣完成的。

我们做的O2O也是一个完整的闭环，用户通过我们的App去预订KTV的房间，通过我们的ERP付款，到了KTV之后使用我们的VOD系统进行K歌，结束之后用户会形成反馈，通过正向的反馈我们会吸引到更多的用户。

每一个产品形成闭环的解决方案是不一样的，豆瓣是缺少支付环节，所以做了『豆瓣阅读』，而我们是缺少线下体验环节，所以做了VOD系统。但不管怎么说，建立一个完整的闭环，对于互联网产品来说都是非常重要的。

最近发现自己总是在抱怨，感觉很不好。

抱怨来自很多方面，项目进度上的不顺利、公司制度和管理上的不完善、生活中的不如意等等，这个世界上有太多可以抱怨的东西，而抱怨又是最无益的运动，它对于解决任何一个问题都毫无帮助。

抱怨的本质其实就是事情发展的阶段达不到我们的预期。归根结底还是自身能力不足。

幸运的是，我及时发现了自己的负面情绪，能够意识到某些时候我是在抱怨，从而及时停止抱怨，这是在重塑自己的思考模式。

如果不想再抱怨，那就去改变，没有自信的人，才靠抱怨逃避现实。